欢迎访问中交上海快3开奖结果海威工程建设有限公司!

公司新闻

您当前所在的位置: 首页 > 公司新闻

为进一步推进市场信用评价管理工作,顺利完成公司年度生产任务,加强项目全过程管控,更好地落实项目现场管理质量18项指标,12月16日,公司召开2019年市场信用评价推进会暨12月生产调度会。公司副总经理黄金梅出席会议并讲话,各部门负责人以及各项目施工管理人员视频参会。




会上,施工管理部分析了目前市场信用评价现状及存在的问题,对公司整体生产情况以及各项目施工生产状态、存在的问题进行总结概括,并对近期工作做了安排部署,强调各项目要定期开展冬季施工安全质量大检查以及冬季施工安全培训交底工作,全面排查冬季施工安全措施、设备、质量和意识存在的问题,并形成书面检查与整改报告,与“冬三早”方案一并上报。同时,各项目要继续执行书面审批冬休、开工要求,路面项目要切实做好备料方案,做实“早谋划、早动手、早准备”,保障人员物资配置到位。

黄金梅根据目前施工生产的状况,提出了三点要求:一是年终将至,安全工作要常抓不懈,做到安全检查全覆盖,安全培训全岗位,保证现场安全文明施工,圆满完成年度安全生产目标。二是做好2019年施工生产总结工作,根据剩余工程量合理安排施工,认真分析2020年项目生产形势,从施工生产特点、难点中明确工程节点及进度、安全、质量控制点,制定年度资源配备计划及需要解决的问题。三是摸清地方信用评价各项情况,有针对性的细化跟踪,落实责任到人,对症下药,着力提升公司在施工类市场上的品牌形象。