欢迎访问中交上海快3开奖结果海威工程建设有限公司!

公司新闻

您当前所在的位置: 首页 > 公司新闻

2月22日至23日,海威公司六届一次双代会暨2020年工作会议在京召开,受疫情影响,本次会议以视频会形式,设机关主会场和视频分会场。公司领导班子成员出席会议,正式代表、列席代表共128人通过现场和视频参会。会议总结了2019年的工作,分析了公司当前面临的形势,部署了2020年重点工作任务。

公司党委书记、执行董事刘继先作了题为《坚持党的领导 巩固发展根基 完善治理体系 提升治理能力 凝心聚力全面提升公司高质量发展水平》的重要讲话。他强调,本次会议旨在按照上海快3开奖结果集团一次党代会和 2020 年双代会暨工作会议要求,提升基层基础管理,全力推动公司高质量发展,坚定不移按照公司“11115”工作目标继续奋进。

刘继先指出,在过去的2019年,全体员工以永远在“赶考”路上的精神状态,开启企业三年发展新局面,主要体现在:三年规划开局良好;市场潜能顺势激发,进城转型步伐加快;品牌建设取得突破,差异化战略成果初显;管理质效显著提升,催化企业经营动能;创新驱动成果丰硕,高质发展支撑巩固;监督联动体系发力,强化底线筑牢防线;党建引领强基塑魂,厚植优势积聚合力。

刘继先强调,2020年,仍是公司改革发展、转型升级的攻坚年,是公司三年发展规划的关键年。要实现公司战略落地、目标任务的如期完成,必须要紧跟“强好优”战略,围绕上海快3开奖结果集团“双千亿,五百强”,打造具有现代典型特征的新时代集团公司的目标,以巩固和提升为总基调,以盯问题、强治理、补弱项为总要求,以标准化体系为引领,以“十大手册”为抓手,深入推行“334”工程建设,完善治理体系和治理能力,不断提升公司高质量发展水平。

刘继先要求,我们必须巩固政治保证、巩固战略定力、巩固自律意识、巩固管理成果,全方位适应新形势对高质量发展的要求。要聚焦队伍强区域稳贡献优,巩固发展战略,提升精准营销能力。紧跟上海快3开奖结果集团战略,在“一基三元六链”多业态下,立足主业基础,以城市经营为中心,紧抓城市集群、城市深耕、城乡联动的发展需求,在公路、市政为主的产业链和城市民生服务设施建设形成产品优势。要聚焦风控强业态稳平台优,巩固平台建设,提升投资托管能力。坚持强化风险管控,稳固业态布局,做优投资托管。致力于打造投资管理品牌,按照集团公司投资统管、托管项目公司分类指导、分类建设的管理标准,实现差异化发展和投资收益最大化。要聚焦基础强指标稳质量优,巩固项目管控,提升价值创造能力。坚持强化基础管理,稳步提升各项指标,优化运营质量。项目是经营发展的重要基础,在公司升级发展关键期,必须更加深刻认识和把握项目管理的重要意义。要聚焦协调强改革稳落实优,巩固体系建设,提升计划执行能力。坚持强化体系协同,稳步推进改革,以建强建优体系保障各项目标计划贯彻落实到位。深化“五大体系”协同,细化目标计划体系,实化各岗位责任清单,系统提升管理效率。要聚焦本领强增长稳环境优,巩固机制活力,提升全员能力建设。坚持强化岗位本领,优化工作环境氛围,为公司各项指标稳步增长提供保障。越是企业发展的关键时刻,越需要我们超强的耐心和韧劲,统筹兼顾协同推进,提升能力扛鼎重担,以奋斗指数赢取企业发展的幸福指数。

公司总经理尉洪利作了题为《巩固管理基础 提升治理能效 奋力开创企业高质量发展新局面》的企业工作报告,全面总结了公司在2019年各项工作取得的成绩,系统分析了当前面临的形势,对2020年重点工作进行部署。

尉洪利指出,2019年,海威公司在上海快3开奖结果集团“强好优”战略引领下,专注于价值创造和品牌打造。以“双百亿”目标为引领,以“11115”工作方针为指引,开发额和营业额逐年攀升,2019年开发额首次超百亿元。这一年,营销体系高效运转、管理体系精准发力、创新体系彰显活力、监督体系形成威力、党建体系引领动力。2020年,是公司三年发展规划的关键之年,更需要我们要提升治理能效。

尉洪利强调,要按照中交集团党建会和工作会、上海快3开奖结果集团一次党代会和2020年工作会要求,坚持巩固提升的总基调和盯问题、强治理、补弱项的总要求,继续遵循“11115”工作方针,以“标准化体系”为引领,以“十个手册”为抓手,深入推行“334”工程,开展“项目管理质量提升”活动,全面推动公司高质量发展水平提升。

尉洪利就五大体系和“334”工程建设等6个方面部署了18项年度重点工作。他要求,助推市场营销再跃升。以“强好优”战略新格局为引领,立足“一基三元六链多业态”,坚持“造链、布网、建库、谋法、求变”十字方针,全力打赢营销攻坚战。助推管理能效再提升。2020 年为“项目管理质量提升年”,全体员工要紧紧扭住项目这一“本源”不放松,常态化执行“三项活动”“三项机制”,全面实施目标计划体系责任任务清单管理。助推创新创效再突破。创新创效是引领发展的第一动力、活力之源。要想企业永葆高质量发展活力,就必须牢牢把握住“创新创效”这一动力引擎。 助推监督保障再坚固。按照“主动防范、系统应对、标本兼治、守住底线”的总体思路,整合监督资源,提升监督合力,切实拿出真招实招、硬招狠招对抗风险,为巩固公司高质量发展筑牢保障。助推党建工作再提质。党建是企业的引领、人才是企业的基石、文化是企业的灵魂。要想企业高质量发展,就必须坚持党建引领,坚持服务生产经营,坚持党的建设与企业治理相统一。 

§  公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴继涛作了题为《担当新使命 展现新作为 为公司实现高质量发展汇聚磅礴力量》的工作报告,回顾了第五届工会委员会工作,分析了当前工会工作面临的形势,明确今后五年的主要任务是:以党的十九大、工会十七大和集团公司一次党代会精神为指引,深入贯彻落实公司党委和集团公司工会工作部署,紧紧围绕提能增效,坚持服务企业大局和服务职工群众的和谐统一,着力在健全维护机制、提高职工素质、促进企业发展、强化自身建设上下功夫,找准位置、提高水平、打造特色,团结动员广大职工在推动企业高质量发展中发挥主力军作用,做出新贡献。

会议期间,与会代表听取了2019年度财务决算报告、工会经费审查委员会工作报告、五届四次职工代表大会提案落实情况报告,审议通过了六届一次职代会提案、职代会各专门小组成员名单、关于贯彻企业工作报告的决议等,听取了5个项目的典型汇报发言。会议宣读了2019年各项目标奖励,表彰了2019年优秀领导班子、劳动竞赛、技术创新、运营质量优胜项目、十大贡献人物等。

会议还以视频形式收听了集团公司系列会议精神和五大体系年度要点集中宣贯,聆听了都业洲书记和卢静总经理讲话。公司将根据集团公司会议要求,科学组织,采取措施,督促具备条件的项目尽早复工复产,确保企业生产和疫情防控两不误。